In organisaties heerst er nog steeds een masculiene cultuur die voortkomt uit het feit dat de spelregels door de mannen zijn gemaakt.
Je hoort het overal maar waar komt het nu op neer?
De spelregels zijn eigenlijk heel gemakkelijk uit te leggen: het gaat om meer!
Het gaat om meer presteren, meer aanzien, meer macht, meer geld verdienen.
Het gaat niet meer om: doen we iets samen? Doen we iets waar de wereld echt, zeg maar een stukje beter van wordt? Doen we iets wat ertoe doet?
Ik (Lonnie) heb 20 jaar in het bedrijfsleven gewerkt internationaal en op corporate niveau en coach nu ook mensen op dit level.
Ik hoor nog steeds wat ik ook zelf heb gezien en ervaren, namelijk dat die masculiene kant de overhand heeft en dat is zowel voor mannen als vrouwen bijzonder pijnlijk.
Zelfs mooie programma’s worden een lege huls vanuit een eenzijdig uitgangspunt
Zo zie je bijvoorbeeld dat er meer ruimte voor leefstijl en well-being programma’s is, super goede initiatieven mits vanuit het juiste uitgangpunt.
Het verbindende uitgangspunt zou mogen zijn dat je dit doet zodat mensen weer lekker in hun vel komen te zitten, weer voelen wat ze te bieden hebben en intrinsiek gemotiveerd worden om er samen voor te zorgen dat iedereen lekker in zijn of haar vel blijft zitten.
In mijn coaching gesprekken hoorde ik van een bedrijf waar je dit met het hele team een hele week mag doen. Echt top goed!
Maar dat betekende kennelijk, op bepaalde levels, dat je dan op zaterdag nog wel eventjes die vergadering houdt, want dat konden we niet doen de afgelopen dagen.
Een programma wordt dan een tik in de box.
Ergens voelt men: ja, het moet wel want het is goed als de mensen een beetje ontspannen, maar dan gaat het prestatie model en de meritocratie ineens weer de overhand krijgen. Ontspannen medewerkers zodat je weer harder, langer kunt werken.
Dan gaat het dus niet meer over de mens, dan zijn we de menselijke maat kwijt.
Ook prachtige missies en visies als: de werknemer staat centraal zijn te bezien als je praat met werknemers.
Niet zozeer de werknemer staat centraal maar zijn of haar output.
Denk ook maar aan de benaming Human Resources: menselijke bronnen en die gaan we managen!
Om ze zo vruchtbaar mogelijk te laten zijn en dan soms inderdaad uitputten....
Gelukkig zijn er ook bedrijven die het wel echt anders doen en wordt het steeds duidelijker: zonder mensen is er geen bedrijf !
Waarom nu dit verhaal?
Er mag een verandering komen in de masculiene cultuur.
We mogen gaan naar een cultuur waar er een dynamisch evenwicht is tussen feminiene en masculiene kwaliteiten.
Cultuur is dat wat de mens schept dus wordt bepaald door de mensen zelf!
Super fijn want dat betekent dat wij zelf er ook iets aan kunnen doen.
Laat je feminiene kwaliteiten toe.
Geen onderdrukken meer van intuïtie en gevoel, laat zien wie je bent!
Je hebt masculiene en feminiene kwaliteiten, tijd om ze beide toe te passen.
Inspiratie nodig omdat jouw intuïtie wat te lang in onbruik is geweest?
De komende weken organiseer ik BE YOU.
Een kort maar krachtige workshop voor vrouwen waarin je weer je herinnert waar het om gaat in het leven en je concrete acties kan opschrijven om nooit meer te vergeten wie je bent.
Wil je gelijk de diepte in? Geef je dan op voor Female Touch
